Proyectos de Integración multiproveedor

Gestión de Proyectos Integral con Múltiples proveedores

Las empresas deben lidiar con grandes complejidades al momento de implementar un proyecto con más de un proveedor, la coordinación de estos constituye un desafío mayor donde la consultora SURIR puede añadir un alto valor estratégico a través de la figura del Integrador, que es el encargado final de planificar y dirigir a los distintos actores involucrados en un proyecto para que de manera conjunta se llegue al resultado esperado.

Un ejemplo claro son los proyectos de mudanza de oficinas, donde se debe coordinar a distintos proveedores de infraestructura, redes, telefonía, seguridad, diseño, transporte, etc. En ese caso, la figura del integrador añade una capa de control central que minimiza los riesgos y entrega a la empresa un punto único de contacto para interactuar con el proyecto en particular. En el caso de mudanzas el servicio incluye también la infraestructura habitable u oficinas ya que las mudanzas implican también proyectos de arquitectura y su coordinación con especialidades, licitación, seguimiento y control de la construcción y presupuesto.